Vous êtes nombreux à me contacter pour différents problèmes que vous rencontrez avec la mairie.
La seule chose que je puisse faire en ce moment c’est de tenter de vous expliquer que :
– La période du COVID-19 est difficile pour toutes les administrations, mais vous me répondez que dans les autres mairies, cela fonctionne beaucoup mieux.
– Le maire actuel a été mis en place par le biais des combines judico-policières ; il n’a été ni demandeur, ni élu, ni préparé, ni apte. Il est donc irresponsable de cette situation.
– Depuis mon départ, les différentes listes d’opposition ont noyauté la mairie ce qui a gangrené l’état d’esprits des agents et du service publique
Sur ce dernier point, vous avez du mal à comprendre la situation.
Aussi, en toute transparence, je vous transmets ci-dessous email de la Directrice Générale des Services datant de quelques semaines. Je vous laisse lire son email et vous comprendrez la situation.
En résumé, vous avez raison c’est la CATA à la mairie de Linas, une fois de plus du fait des Lardière,Hertz,Fievet qui profite de la faiblesse du maire en place pour détruire ce qui fonctionne dans les services. Je relève que Oxygène reste en dehors de ces manigances c’est suffisamment rare pour être signalé.
Email de la Directrice Générale des Services de la mairie de LINAS:
Bonjour Monsieur Pour information, l’ambiance en mairie devient très détestable. Apparemment plusieurs agents , notamment des cadres , ont été approchés par l’Opposition et se sont mis en tête d’être les nouveaux dirigeants de la mairie après les élections. Il s’agit, pour les noms dont je suis sûre, de : F. Mxxxxxx, C. xxxxxxxx, Exxxx xxxxx (responsable Cxxxx ) Axx Pxxx (informatique). D’autres sont plutôt des suiveurs, comme Axxxxx Cxxxxx, par ex, qui a annoncé qu’elle faisait désormais des comptes rendus quotidiens à C. Bxxxx , qui le lui a demandé « en tant que DGA », de tout ce qui se passait en Finances ou RH.Des réunions en catimini se tiennent au 2e étage.
Cxxx et Exxx ont été surpris à écouter aux portes (Cxxx à la porte du bureau de la Directrice Finances-RH , à qui je parlais au lendemain du conseil du DOB, Exxxx épiant derrière la porte du bureau de Dxxx une conversation entre celui-ci et Exxx). F. Mxxx, à plusieurs reprises, s’est permis d’ouvrir brusquement la porte de mon bureau sans raison, juste pour voir avec qui je parlais. Plusieurs bugs informatiques ou autres sont survenus de manière étrange ces derniers temps et me font suspecter des manœuvres malveillantes. Le service RH est particulièrement visé car « sinistré » depuis plusieurs mois (une responsable RH recrutée début 2019, qui faisait fuiter des informations individuelles sur les paies et les CV et dressait les agents les uns contre les autres, puis une politique de la chaise vide par des arrêts maladie simultanés).
Le service Finances -RH tourne avec 1 direction et 1 agent, au lieu de 3+3.
Bugs sur les paies, des numéros qui changent « tous seuls » sur des codes SIRET, des codes d’organismes de cotisations …Jeudi matin c’était la totalité du serveur RH qui avait disparu, et Axel ne retrouvait qu’une sauvegarde datant de novembre…(Pour cette raison, je souhaiterais vraiment faire appel à un informaticien extérieur pour un audit des risques informatiques et de notre parc, et je pense que nous ne devrions pas attendre le prochain mandat…)
En outre la cantine est devenue la tribune politique de ces futurs « dirigeants » dont l’argument est apparemment de dire que je fais régner une « dictature » en mairie. Plusieurs agents se plaignent de subir tous les midis un véritable lavage de cerveau, mais sont néanmoins incapables de s’y soustraire car ils craignent d’éventuelles mesures de rétorsion dans un futur proche.
D’autres agents se montent la tête (Atsem, équipes CTM)…
Bon nombre d’agents me disent être déjà en train de prospecter de nouvelles collectivités, ou de peaufiner leur CV pour être dans les starting-blocks.La Mairie risque de se retrouver dans une situation catastrophique au lendemain des élections, quelle qu’en soit l’issue.Je ne sais pas trop quelle stratégie adopter vis-à-vis de ces cadres, notamment C. Bxxxx.
J’envisagerais bien d’annoncer publiquement et dès à présent qu’elle n’est plus DGA (pour info ce n’est qu’un titre « honorifique « , il n’y a pas dans le statut de la FPT possibilité d’un DGA dans une commune de moins de 10000 habitants), lui retirer ma confiance, ainsi que les droits d’accès informatiques dont elle dispose depuis plusieurs années aux serveurs Finances et RH. Cela déclencherait ouvertement les hostilités, mais cela vaut sans doute mieux que cette hypocrisie dont au final tous les agents font les frais…Qu’en pensez-vous ? Pour Fxxxx Mxx, notre jxxxx, je suggère que, si la majorité actuelle se maintient , il ne soit pas titularisé (fin 2020). Il est actuellement sous le statut de stagiaire après réussite au concours. Désolée pour ce long mail, mais cette atmosphère en mairie me fatigue et j’aimerais pouvoir y réagir concrètement.
Cordialement Jxxxx Gxxxx
J’ai caché les noms des agents concernés et j’invite chacun à se consacrer à sa mission en toute neutralité politique.